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Table of contents for the Geschäftsbericht 2025 report

Jahresbericht 2025

Editorial Jahresrückblick Unternehmen Auftrag Strategie 2027

Finanzbericht 2025

Regulatorisches Geschäftsmodell Geschäftsverlauf (Werte gemäss Swiss GAAP FER)Risikobeurteilung Zukunftsaussichten Finanzieller Ausblick

Jahresrechnung Swiss GAAP FER

ErfolgsrechnungBilanz

Aktiven Passiven

Geldflussrechnung Entwicklung des EigenkapitalsAnhang

1. Grundsätze der Rechnungslegung 2. Regulatorische Grundsätze 3. Schätzungsunsicherheiten 4. Nettoumsatz 5. Übriger Betriebsertrag 6. Beschaffungsaufwand 7. Vom Bund an Swissgrid übertragene Aufgaben (Vermittlungsgeschäft)8. Materialaufwand und Fremdleistungen 9. Personalaufwand 10. Übriger Betriebsaufwand 11. Finanzertrag 12. Finanzaufwand 13. Ertragssteuern 14. Anlagevermögen 15. Finanzanlagen 16. Deckungsdifferenzen 17. Treuhänderisch gehaltene Positionen 18. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 19. Übrige Forderungen 20. Aktive Rechnungsabgrenzungen 21. Finanzverbindlichkeiten 22. Rückstellungen 23. Übrige Verbindlichkeiten 24. Passive Rechnungsabgrenzungen 25. Weitere, nicht zu bilanzierende Verpflichtungen 26. Derivative Finanzinstrumente 27. Personalvorsorge 28. Transaktionen mit Nahestehenden 29. Zuwendungen der öffentlichen Hand 30. Rechtliche Verfahren 31. Segmentberichterstattung 32. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Bericht des Wirtschaftsprüfers

Statutarische Jahresrechnung

ErfolgsrechnungBilanz

Aktiven Passiven

GeldflussrechnungAnhang

1. Grundsätze der Rechnungslegung 2. Regulatorische Grundsätze 3. Schätzungsunsicherheiten 4. Nettoumsatz 5. Übriger Betriebsertrag 6. Beschaffungsaufwand 7. Vom Bund an Swissgrid übertragene Aufgaben (Vermittlungsgeschäft)8. Materialaufwand und Fremdleistungen 9. Personalaufwand 10. Übriger Betriebsaufwand 11. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 12. Übrige Forderungen 13. Aktive Rechnungsabgrenzungen 14. Treuhänderisch gehaltene Positionen 15. Beteiligungen 16. Sachanlagen 17. Immaterielle Anlagen 18. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 19. Übrige Verbindlichkeiten 20. Passive Rechnungsabgrenzungen 21. Finanzverbindlichkeiten 22. Rückstellungen 23. Aktienkapital und Reserven aus Kapitaleinlagen 24. Derivative Finanzinstrumente 25. Weitere, nicht zu bilanzierende Verpflichtungen 26. Rechtliche Verfahren 27. Revisionshonorar 28. Zuwendungen der öffentlichen Hand 29. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Antrag über die Verwendung des Bilanzgewinns Bericht der Revisionsstelle

Corporate Governance

Unternehmensstruktur und Aktionariat Kapitalstruktur Verwaltungsrat Geschäftsleitung Entschädigungen Mitwirkungsrechte Externe Revision

Nachhaltigkeitsbericht 2025

Nachhaltigkeit bei Swissgrid

Schwerpunkte des Nachhaltigkeitsengagements Doppelte Wesentlichkeitsanalyse Governance und Organisation im Bereich Nachhaltigkeit Kontext der nichtfinanziellen Berichterstattung

Klimawandel Umweltschutz Biodiversität Kreislaufwirtschaft

Energietransition

Arbeitgeberattraktivität Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz

Integre Unternehmensführung Nachhaltige Lieferkette Stakeholder-Engagement

GRI-Index Limited Assurance

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Corporate Governance

Verwaltungsrat und Geschäftsleitung der Swissgrid AG (im Folgenden: Swissgrid) messen einer guten Unternehmensführung (Corporate Governance) eine hohe Bedeutung bei. Die nachfolgenden Ausführungen orientieren sich am «Swiss Code of Best Practice for Corporate Governance». Alle Angaben beziehen sich auf das Stichdatum 31. Dezember 2025, sofern nicht anders vermerkt.