6. Beschaffungsaufwand
| Mio. CHF | 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aufwand Nationales Redispatch | 7,1 | 44,0 | ||
| Beschaffungsaufwand Netznutzung | 7,1 | 44,0 | ||
| SDL-Regelleistungsvorhaltungsaufwand und Aufwand ungewollter Austausch | 104,0 | 115,3 | ||
| Aufwand Schwarzstart-/Inselbetriebsfähigkeit | 1,4 | 1,4 | ||
| Aufwand Netzverstärkungen1 | – | 17,3 | ||
| Aufwand SDL-Energie | 177,3 | 266,0 | ||
| Aufwand Blindenergie/Spannungshaltung2 | 63,6 | 60,5 | ||
| Beschaffungsaufwand Allgemeine Systemdienstleistungen/Ausgleichsenergie | 346,3 | 460,5 | ||
| Aufwand Kompensation Wirkverluste | 109,8 | 180,9 | ||
| Beschaffungsaufwand Wirkverluste | 109,8 | 180,9 | ||
| Aufwand Blindenergie/Spannungshaltung2 | 15,8 | 13,7 | ||
| Beschaffungsaufwand Blindenergie | 15,8 | 13,7 | ||
| Eliminationen3 | –16,4 | –14,6 | ||
| 462,6 | 684,5 | |||
| 1 Die Kosten für Netzverstärkungen sind ab dem Geschäftsjahr 2025 gemäss den Vorgaben des revidierten StromVG (in Kraft seit 1. Januar 2025) in den solidarisierten Kosten enthalten. | ||||
| 2 Die Kosten für Blindenergie/Spannungshaltung werden gemäss den regulatorischen Vorgaben anteilig auf die Allgemeine Systemdienstleistungen/Ausgleichsenergie und Blindenergie zugeteilt. | ||||
| 3 Wirkverluste stellen eine eigene interne Bilanzgruppe dar. Als Folge resultieren zwischen den beiden Segmenten Allgemeine Systemdienstleistungen / Ausgleichsenergie und Wirkverluste interne Transaktionen. | ||||
Tiefere Marktpreise, optimierte Beschaffungsprozesse und der Einsatz des Regelenergie-Optimizers führten zu tieferen Kosten der SDL-Energie (CHF –88,7 Mio.) und der Wirkverlustbeschaffung (CHF –71,1 Mio.). Weiter wurde die Anzahl nationaler Redispatch-Massnahmen durch gezielte Massnahmen gesenkt, wodurch sich die Kosten für nationales Redispatch um CHF 36,9 Mio. reduzierten.