16. Deckungsdifferenzen
| Mio. CHF | Netznutzung | Allgemeine Systemdienstleistungen/Ausgleichsenergie | Wirkverluste (Individuelle Systemdienstleistungen) | Blindenergie (Individuelle Systemdienstleistungen) | Stromreserve | Solidarisierte Kosten | Gesamte Deckungsdifferenzen netto | davon Überdeckungen | davon Unterdeckungen | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bestand 31.12.2023 | 118,8 | 539,0 | 227,3 | 15,8 | 466,4 | – | 1 367,3 | – | 1 367,3 | |||||||||
| Veränderung 2024 | –2,0 | –438,7 | –132,0 | –2,1 | –8,0 | – | –582,8 | |||||||||||
| Veränderung aus Vermittlungsgeschäft 2024 | – | – | – | – | –441,2 | – | –441,2 | |||||||||||
| Bestand 31.12.2024 | 116,8 | 100,3 | 95,3 | 13,7 | 17,2 | – | 343,3 | – | 343,3 | |||||||||
| Veränderung 2025 | –79,1 | –249,9 | –134,0 | –5,9 | 0,9 | 1,2 | –466,8 | |||||||||||
| Veränderung aus Vermittlungsgeschäft 2025 | – | – | – | – | 68,5 | 103,2 | 171,7 | |||||||||||
| Bestand 31.12.2025 | 37,7 | –149,6 | –38,7 | 7,8 | 86,6 | 104,4 | 48,2 | –188,3 | 236,5 | |||||||||
| davon kurzfristig | 8,8 | – | – | 4,6 | 28,8 | – | 42,2 | – | 42,2 | |||||||||
| Bei negativen Werten handelt es sich um Über-, andernfalls um Unterdeckungen. | ||||||||||||||||||
Deckungsdifferenzen entstehen aus den Differenzen zwischen den Kosten und den Erlösen eines Jahres und setzen sich wie folgt zusammen:
2025
| Mio. CHF | Total | Netznutzung | Allgemeine Systemdienstleistungen/Ausgleichsenergie | Wirkverluste (Individuelle Systemdienstleistungen) | Blindenergie (Individuelle Systemdienstleistungen) | Stromreserve | Solidarisierte Kosten | Weitere Aktivitäten | 2 | Eliminationen | 3 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoumsatz | 1 483,5 | 598,3 | 627,1 | 249,4 | 22,9 | 2,2 | – | – | –16,4 | |||||||||
| Übriger Betriebsertrag | 27,2 | 2,4 | 0,3 | – | – | 0,1 | – | 24,4 | – | |||||||||
| Beschaffungsaufwand | –462,6 | –7,1 | –346,3 | –109,8 | –15,8 | – | – | – | 16,4 | |||||||||
| Betriebsaufwand1 | –295,7 | –236,5 | –31,3 | –4,1 | –0,7 | –2,4 | – | –20,7 | – | |||||||||
| Abschreibungen und Wertminderungen | –168,0 | –158,6 | –4,9 | –0,7 | –0,1 | –0,4 | – | –3,3 | – | |||||||||
| Kalkulatorische Verzinsung plus Steuern (EBIT) | –117,6 | –119,4 | 5,0 | –0,8 | –0,4 | –0,4 | –1,2 | –0,4 | – | |||||||||
| Veränderung der Deckungsdifferenzen (exkl. Vermittlungsgeschäft) | 466,8 | 79,1 | 249,9 | 134,0 | 5,9 | –0,9 | –1,2 | – | – | |||||||||
| Nettoumsatz aus Vermittlungsgeschäft | 136,6 | 136,6 | – | |||||||||||||||
| Beschaffungsaufwand aus Vermittlungsgeschäft | –308,3 | –205,1 | –103,2 | |||||||||||||||
| Veränderung der Deckungsdifferenzen aus Vermittlungsgeschäft | –171,7 | –68,5 | –103,2 | |||||||||||||||
| 1 Für die Segmentberichterstattung sind die aktivierten Eigenleistungen vom Betriebsaufwand in Abzug gebracht worden und somit nicht in der Gesamtleistung enthalten. | ||||||||||||||||||
| 2 In den weiteren Aktivitäten ist die Abwicklung des Engpassmanagements enthalten. | ||||||||||||||||||
| 3 Wirkverluste stellen eine eigene interne Bilanzgruppe dar. Als Folge resultieren zwischen den beiden Segmenten Allgemeine Systemdienstleistungen / Ausgleichsenergie und Wirkverluste interne Transaktionen. | ||||||||||||||||||
2024
| Mio. CHF | Total | Netznutzung | Allgemeine Systemdienst- leistungen/ Ausgleichs- energie | Wirkverluste (Individuelle Systemdienst- leistungen) | Blindenergie (Individuelle Systemdienst- leistungen) | Stromreserve | Weitere Aktivitäten | 2 | Eliminationen | 3 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoumsatz | 1 825,1 | 550,7 | 930,7 | 323,5 | 17,3 | 17,5 | – | –14,6 | ||||||||
| Übriger Betriebsertrag | 18,7 | 1,9 | 0,3 | – | – | 0,1 | 16,4 | – | ||||||||
| Beschaffungsaufwand | –684,5 | –44,0 | –460,5 | –180,9 | –13,7 | – | – | 14,6 | ||||||||
| Betriebsaufwand1 | –276,5 | –227,6 | –23,7 | –3,1 | –0,7 | –7,6 | –13,8 | – | ||||||||
| Abschreibungen und Wertminderungen | –160,9 | –152,7 | –4,9 | –0,5 | –0,2 | –0,4 | –2,2 | – | ||||||||
| Kalkulatorische Verzinsung plus Steuern (EBIT) | –139,1 | –126,3 | –3,2 | –7,0 | –0,6 | –1,6 | –0,4 | – | ||||||||
| Veränderung der Deckungsdifferenzen (exkl. Vermittlungsgeschäft) | 582,8 | 2,0 | 438,7 | 132,0 | 2,1 | 8,0 | – | – | ||||||||
| Nettoumsatz aus Vermittlungsgeschäft | 627,7 | 627,7 | ||||||||||||||
| Beschaffungsaufwand aus Vermittlungsgeschäft | –186,5 | –186,5 | ||||||||||||||
| Veränderung der Deckungsdifferenzen aus Vermittlungsgeschäft | 441,2 | 441,2 | ||||||||||||||
| 1 Für die Segmentberichterstattung sind die aktivierten Eigenleistungen vom Betriebsaufwand in Abzug gebracht worden und somit nicht in der Gesamtleistung enthalten. | ||||||||||||||||
| 2 In den weiteren Aktivitäten ist die Abwicklung des Engpassmanagements enthalten. | ||||||||||||||||
| 3 Wirkverluste stellen eine eigene interne Bilanzgruppe dar. Als Folge resultieren zwischen den beiden Segmenten Allgemeine Systemdienstleistungen / Ausgleichsenergie und Wirkverluste interne Transaktionen. | ||||||||||||||||