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Soucieuse de continuer à renforcer sa culture de la sécurité, Swissgrid a décidé d’introduire en 2020 la méthode Safety Culture Ladder, laquelle a obtenu la certification de niveau 3 en 2022. La recertification de 2023 a permis d’attester que Swissgrid avait développé sa culture de la sécurité grâce à l’adoption de diverses mesures. La mise en place de la série de manifestations obligatoires « Safety & Security Days » pour les collaboratrices et les collaborateurs ainsi que la motivation à dire « STOP » en cas d’incertitude ou de danger ont été jugées particulièrement positives. La prise en compte systématique des influences humaines et organisationnelles dans les analyses d’événements a également été perçue de manière très positive. L’équipe d’audit voit notamment un potentiel d’amélioration dans la culture du dialogue; en effet, une communication ouverte et honnête constitue la base d’une bonne culture de la sécurité. Depuis début 2022, Swissgrid oblige les prestataires de services dont l’activité est axée sur la sécurité au travail à introduire la Safety Culture Ladder. Cette exigence étant stipulée contractuellement, Swissgrid a élaboré un guide « Safety Culture Ladder » à leur intention (voir le site de Swissgrid).

• Intégration des nouveaux membres du personnel: À son entrée dans l’entreprise, chaque collaboratrice et collaborateur suit une formation d’introduction à la santé et à la sécurité. Cette formation l’informe des rôles et des responsabilités dans le domaine de la sécurité au travail, de l’ergonomie du poste de travail, de l’organisation d’urgence de Swissgrid, des prescriptions importantes en matière de protection de l’environnement ainsi que des bases en matière d’assurance. Le programme d’intégration de Swissgrid aborde également des thèmes tels que l’équipement de protection individuelle, la sécurité de l’information, le Business Continuity Management, l’Enterprise Risk Management et la gestion des crises.
• Safety & Security Days: Les « Safety & Security Days », obligatoires et introduits en 2022, ont eu lieu pour la deuxième fois en 2023. L’objectif de l’événement de cette année était de sensibiliser l’ensemble du personnel à la sécurité dans les domaines de la culture de la sécurité, de la cybersécurité, de la gestion de l’électricité et des premiers secours. Les collaboratrices et collaborateurs ont pu se former et approfondir leurs connaissances grâce à des cours théoriques et des exercices pratiques. Dans le domaine du développement culturel ciblé, ils ont été incités à communiquer ouvertement sur des sujets sensibles et sans crainte de conséquences négatives.
• Formations spécifiques: Les équipes du secteur Grid Infrastructure qui doivent obtenir l’expertise électrique suivent un programme de formation complet comprenant neuf modules. Outre les connaissances de base en Health and Safety, le programme aborde principalement la sécurité électrique. L’objectif est de permettre aux expertes et experts de gérer les risques dans les installations à très haute tension. En outre, certaines collaboratrices et collaborateurs suivent une formation d’une journée sur les inspections de sécurité. Cette formation aborde l’objectif des inspections internes, les obligations et les pouvoirs des inspectrices et des inspecteurs, le comportement personnel à adopter pendant les inspections ainsi que les règles vitales de la SUVA.

Afin de promouvoir la sécurité dans le travail quotidien, de renforcer le sens des responsabilités et de développer un comportement de management conforme à la sécurité, le cours « Culture de la sécurité en pratique » a été lancé pour le secteur Grid Infrastructure. Toute collaboratrice et tout collaborateur ayant une fonction hiérarchique et de projet ou manageant des prestataires de services y a participé. Ce cours a abordé les nombreux aspects liés à la sécurité au cours d’un projet et leur besoin de coordination, ainsi que l’application du principe STOP.

La sécurité au travail et la protection de la santé touchent aux intérêts les plus élémentaires des employé(e)s : il en va de leur santé et de leur intégrité physique. Le personnel de Swissgrid a donc, de par la loi, le droit d’être informé et de participer à toutes les questions relatives à la sécurité et à la protection de la santé (art. 6 LTr et art. 6a de l’ordonnance relative à la prévention des accidents et des maladies professionnelles). Chez Swissgrid, le droit de participer se concrétise par la représentation du personnel. Lorsqu’il en va de leur santé et de leur sécurité, les collaboratrices et collaborateurs de Swissgrid ont le droit de dire « STOP ». Le personnel et les supérieur(e)s hiérarchiques sont sensibilisé(e)s à cette question lors de différentes séances d’instruction. Swissgrid accorde également ce droit à tous les prestataires de services travaillant pour son compte. Les personnes qui disent « STOP » et signalent le risque correspondant sont protégées par la Whistleblowing Policy de Swissgrid.

L’application RiskTalk est un dispositif permettant de signaler des incidents et de partager des observations et des idées de toute nature en rapport avec les risques et les dangers. L’objectif est d’identifier à temps les dangers potentiels et d’éviter les accidents. Chaque message est traité et fait l’objet d’une réponse. Les responsables de l’application RiskTalk veillent à ce que les idées soient examinées et mises en œuvre si elles sont appropriées. Autant les membres du personnel que les prestataires de services peuvent envoyer un signalement RiskTalk. Les personnes effectuant un signalement sont protégées par la Whistleblowing Policy de Swissgrid (voir swissgrid.integrityline.app/). En 2023, 118 messages ont été envoyés via cette application.

• Comportement à proximité des lignes électriques: Il peut arriver que le réseau de transport traverse des terres cultivées ou passe à proximité de zones habitées. C’est pourquoi Swissgrid tient à protéger non seulement ses propres équipes et le personnel de ses prestataires de services, mais aussi la population en général. Via son site Internet, l’entreprise fournit notamment des informations complètes sur les règles de sécurité à respecter lors de la planification et des travaux ainsi que lors d’activités sportives et de loisirs à proximité des lignes électriques.
• Comportement en cas d’urgence: Swissgrid a réuni les prescriptions et les normes relatives à la protection des personnes et de l’environnement lors de travaux sur, dans et à proximité de ses installations dans un manuel accessible au public, qui décrit notamment les responsabilités et le comportement correct à adopter en cas d’urgence. Les visiteuses et visiteurs sont également informé(e)s au moyen d’une fiche d’information. Les membres du personnel disposent d’informations à ce sujet sur l’Intranet. Ceux-ci reçoivent en outre une formation annuelle sur le comportement correct à adopter en cas d’évacuation. En cas de situation dangereuse, l’ensemble du personnel de Swissgrid et des prestataires de services est tenu d’interrompre son travail et d’informer immédiatement les supérieur(e)s hiérarchiques ainsi que les personnes en charge de la sécurité.
• Premiers secours chez Swissgrid: Des secouristes formé(e)s aux premiers secours et à l’évacuation travaillent sur tous les sites de Swissgrid. À ce jour, 66 collaboratrices et collaborateurs de Swissgrid ont une formation de secouriste. Cela correspond à 8% de l’ensemble du personnel. Des stages de remise à niveau sont organisés tous les deux ans. En outre, Swissgrid transmet à l’ensemble de son personnel des connaissances de base en matière de premiers secours et de lutte contre les petits incendies à l’occasion des « Safety & Security Days ».

• Visites médicales: Swissgrid est consciente de la responsabilité qui lui incombe vis-à-vis de la santé des personnes qu’elle emploie et assume son mandat légal. Chaque année, elle confie à un organisme indépendant la visite médicale obligatoire pour les personnes travaillant de nuit et en poste. Cette visite médicale s’applique également aux collaboratrices et collaborateurs qui doivent grimper sur des pylônes en raison de leur fonction. Un test de stress annuel est effectué pour les fonctions mentionnées ainsi que pour d’autres collaboratrices ou collaborateurs si cela s’avère nécessaire.
• Assurance en cas d’accident professionnel et non professionnel: L’ensemble des collaboratrices et collaborateurs permanent(e)s de Swissgrid est couvert par l’assurance-accidents selon la LAA et l’assurance complémentaire LAA de Swissgrid. Celles-ci couvrent les prestations suivantes pour les risques d’accident et de maladie professionnels: frais de guérison en division privée en cas d’hospitalisation, indemnités journalières, prestation d’invalidité et frais de prestations telles que le sauvetage, le transport et le dégagement. Par ailleurs, l’ensemble du personnel est obligatoirement assuré contre les accidents de loisirs (accidents non professionnels) – trajet entre le domicile et le lieu de travail compris –, s’il travaille au moins huit heures par semaine chez Swissgrid. Pour les employé(e)s effectuant moins de huit heures par semaine, les accidents pendant les loisirs sont exclus. Pour ces personnes, les accidents sur le trajet entre le domicile et le lieu de travail sont couverts par l’assurance accidents professionnels.
• Autres mesures en matière de protection de la santé: Swissgrid prend en charge les coûts de la vaccination préventive contre les tiques ainsi que la vaccination annuelle contre la grippe pour son personnel, la vaccination étant effectuée par des centres de santé agréés. L’entreprise veille également à l’ergonomie du poste de travail. Diverses fiches d’information de la SUVA ainsi qu’une vidéo explicative sur ce thème sont à la disposition des collaboratrices et collaborateurs. En outre, ces derniers bénéficient de divers avantages visant à favoriser leur santé (fruits frais de saison mis gratuitement à disposition chaque jour et offres de fitness à prix réduit par exemple).

Au cours de l’exercice sous revue, Swissgrid s’est présentée comme un employeur progressiste sur différentes plateformes, en témoignent les vidéos de ses équipes mises en ligne sur son site Internet. Dans ces vidéos, l’entreprise s’adresse directement aux candidates et candidats potentiels et attire leur attention sur les nombreux postes intéressants qu’elle propose. Les manifestations de recrutement organisées en Suisse et à l’étranger par les universités et les hautes écoles spécialisées, auxquelles Swissgrid participe, constituent une autre plateforme. C’est aussi par le contact direct avec les étudiant(e)s et les jeunes diplômé(e)s que l’entreprise crée les conditions pour attirer les meilleurs talents. Swissgrid a créé une nouvelle fonction, « Young Talent Manager », qui se concentre sur le recrutement et l’encadrement de jeunes talents.

Le système dual suisse pour la formation professionnelle initiale et continue est unique et important pour la prospérité économique du pays. Swissgrid propose différents apprentissages professionnels, tels qu’un certificat fédéral de capacité en informatique (CFC) dans la spécialité Développement de plateformes, un CFC de développeur/développeuse digital business ou un CFC d’employé(e) de commerce. Pour ce faire, Swissgrid s’est associée au partenaire de formation libs (industrielle Berufslehren Schweiz, apprentissages professionnels industriels suisses). C’est une période d’apprentissage passionnante et variée au sein d’une entreprise formatrice moderne et peu commune qui attend les jeunes apprenti(e)s.

Dans le cadre de la journée nationale « Futur en tous genres », l’entreprise invite les élèves à observer leurs parents ou leurs proches au travail pendant une journée et à s’immerger dans leur quotidien. Au cours de l’exercice sous revue, ce sont 50 enfants au total qui ont participé aux activités des sites d’Aarau et de Prilly.

Swissgrid a obtenu la 28^e place (24^e l’année précédente) dans la catégorie « Ingénierie » de l’enquête suisse Universum 2023 sur les employeurs les plus attrayants réalisée auprès de 10 870 étudiant(e)s. Swissgrid est donc à nouveau l’entreprise la mieux notée de la branche de l’énergie dans la catégorie « Ingénierie ». Cela reflète notamment le succès des mesures mises en œuvre pour attirer de nouveaux talents et renforcer le positionnement de Swissgrid en tant qu’entreprise attrayante et innovante.

En 2023, Swissgrid a pu recruter 159 nouvelles personnes, tandis que 58 collaboratrices et collaborateurs ont quitté l’entreprise, dont neuf pour départ à la retraite. L’entreprise s’est ainsi développée conformément à sa Stratégie 2027.

Swissgrid offre à son personnel une rétribution équitable, basée sur le marché et conforme aux usages de la branche. Un système de fourchette salariale, régulièrement contrôlé et adapté, sert de base à la rétribution. Pour les cadres (dirigeants et spécialisés), le modèle de rétribution de Swissgrid prévoit une rétribution individuelle et liée à la performance, basée sur la réalisation des objectifs personnels et de l’entreprise, ainsi qu’une rétribution spéciale pour les collaboratrices et collaborateurs basée sur la réalisation de leurs objectifs personnels. En outre, la politique de rétribution de Swissgrid prévoit, dans le cadre de la revue des salaires annuelle, des augmentations de salaire individuelles liées à la performance.

En 2023, la rétribution annuelle totale, y compris celle liée à la performance, de la personne la mieux rémunérée chez Swissgrid était supérieure d’un facteur de 5,89 à la rétribution annuelle totale moyenne de l’ensemble du personnel sans la personne la mieux rémunérée. En 2023, le taux moyen d’augmentation des salaires de l’ensemble du personnel, hors Direction, était de 0,8%. En raison du recours ciblé et ponctuel aux augmentations de salaire, la médiane de la rétribution annuelle de l’ensemble du personnel (sans la personne la mieux payée) n’a pas changé par rapport à l’année précédente.

Les prestations de Swissgrid envers son personnel, fixées dans le règlement d’engagement, ne diffèrent pas selon le degré d’engagement. En Suisse, l’assurance-vie et l’assurance-maladie sont organisées de manière privée. L’assurance-chômage et l’assurance-invalidité passent par les assurances sociales publiques, les allocations pour perte de gain et l’assurance-invalidité. En cas d’incapacité de travail non imputable à une maladie ou à un accident pendant la période d’essai, Swissgrid verse aux collaboratrices ou collaborateurs 100% du salaire annuel de base jusqu’à 30 jours au maximum. En cas d’incapacité de travail non imputable à une maladie ou à un accident survenant après la fin de la période d’essai, Swissgrid verse aux collaboratrices ou collaborateurs 100% du salaire annuel de base jusqu’à 180 jours au maximum. Pour une éventuelle incapacité de gain à partir du 181^e jour et jusqu’au 720^e jour, Swissgrid a conclu une assurance d’indemnités journalières en cas de maladie qui verse 80% du salaire assuré pendant 550 jours au maximum. De plus, l’ensemble du personnel est assuré à titre privé pour les accidents professionnels et non professionnels dans le monde entier. La prévoyance vieillesse comprend l’AVS, également publique, ainsi que la caisse de pension, à laquelle tout le personnel est assujetti.

Swissgrid est affiliée à la caisse de pension CPE Fondation de prévoyance Énergie. Avec une fortune d’environ douze milliards de francs et quelque 26 000 personnes assurées, la CPE est l’une des grandes institutions de prévoyance en Suisse. Les collaboratrices et collaborateurs de Swissgrid sont assuré(e)s conformément aux dispositions légales et au règlement de prévoyance en vigueur. L’adhésion à la caisse de pension est obligatoire pour l’ensemble des collaboratrices et collaborateurs soumis à la loi sur la prévoyance professionnelle vieillesse, survivants et invalidité (LPP). Les primes se composent de cotisations de l’employeur et du personnel.

¹ Le taux de couverture pour le présent exercice n’est pas encore disponible. Il sera communiqué par la CPE dans le cadre de son rapport annuel.

L’entreprise permet des conditions de travail qui garantissent une collaboration optimale au sein des équipes ainsi qu’entre les différents secteurs. Ce faisant, Swissgrid tient également compte de l’évolution des besoins, comme l’amélioration de la compatibilité entre la vie professionnelle et les autres aspects de la vie, y compris la possibilité de travailler de manière flexible. À ce titre, près d’un quart des collaboratrices et collaborateurs de Swissgrid ont travaillé à temps partiel au cours de l’exercice sous revue. Outre la possibilité de « workation », Swissgrid offre également à son personnel l’option d’exercer jusqu’à 50% de son activité en télétravail, dans la mesure où l’exercice de sa fonction le permet.

La transformation numérique et la pression de l’innovation qui en résulte encouragent de plus en plus les principes de travail agiles et auto-organisés. Les attentes des collaboratrices et des collaborateurs vis-à-vis de leur employeur tendent vers plus de participation et d’autonomie. Pour que son personnel soit motivé et reste le plus longtemps possible dans l’entreprise, Swissgrid crée un environnement de travail attrayant dont les éléments centraux sont une culture d’entreprise valorisante avec un degré élevé d’auto-organisation et des structures de projet flexibles qui combinent de manière décentralisée les compétences disponibles des collaboratrices et collaborateurs en fonction des besoins.

Préoccupation centrale de Swissgrid, le développement du personnel figure également dans la Stratégie 2027. Ainsi, la transformation numérique souhaitée par l’entreprise exige des compétences appropriées. C’est la raison pour laquelle Swissgrid a lancé la gestion des compétences en 2023. Celle-ci a pour but de définir les compétences dont l’entreprise aura besoin à l’avenir et d’identifier les lacunes. 30% des collaboratrices et collaborateurs ont fait l’objet d’une évaluation de leurs compétences afin de déterminer si leurs compétences actuelles correspondent aux compétences cibles requises à l’avenir. L’évaluation doit être effectuée auprès de l’ensemble du personnel d’ici à fin 2024. Swissgrid crée ainsi la base d’un développement personnel systématique et adapté aux besoins individuels de ses collaboratrices et collaborateurs.

Swissgrid encourage son personnel, par exemple avec de nombreux programmes internes, notamment dans le domaine de la gestion des talents et du développement du management. Ainsi, en 2023, 57% des postes de cadres ont été pourvus en interne.

Chez Swissgrid, toute personne ayant un contrat de travail à durée indéterminée reçoit des évaluations régulières de ses performances. Ces entretiens sont obligatoires et ont lieu chaque année, voire tous les six mois si nécessaire. Afin de pouvoir évaluer les performances des collaboratrices et des collaborateurs de manière uniforme, la gestion des performances a été affinée et une formation a été dispensée au personnel et aux managers. Par ailleurs, la cohérence des évaluations est vérifiée dans le cadre d’un processus d’étalonnage ascendant (partant du niveau du service au niveau de l’entreprise). L’objectif est de garantir une évaluation aussi objective que possible des performances individuelles et de la réalisation des objectifs. En outre, un programme pilote d’évaluation « Feed-back à 360 degrés » a été mis en place en 2023 dans le cadre de la gestion des compétences.

En plus de la planification systématique de la succession des cadres effectuée depuis des années et du recensement du potentiel de l’ensemble du personnel, des fonctions clés ont été identifiées pour la première fois en 2023. Swissgrid répartit très tôt leur savoir-faire au sein de l’entreprise. Cela permet également de garantir le transfert et le maintien du savoir-faire en cas d’éventuelles défaillances des personnes clés.

Le « Forum des idées » permet à Swissgrid de mieux intégrer les besoins de ses collaboratrices et collaborateurs. Et ce, non seulement en ce qui concerne le poste de travail technique, mais aussi l’environnement de travail dans son ensemble. Concrètement, ce forum permet de rechercher des idées pour le développement technologique, la mise en réseau virtuelle ainsi que la collaboration au sein de l’espace de travail moderne. L’édition 2023 du « Forum des idées » a mis l’accent sur des thèmes déjà abordés dans la Stratégie 2027, à savoir le renforcement de la culture et des compétences au sein de l’entreprise. Ce forum permet non seulement d’identifier et de développer des idées avec succès, mais aussi de les mettre en œuvre en temps opportun.

Swissgrid propose à ses collaboratrices et collaborateurs de préparer leur retraite de manière anticipée grâce à des cours et des événements externes. Il est en outre possible de faire une carrière en arc. Celle-ci prépare les personnes à la retraite en réduisant de façon ciblée la charge de travail et les responsabilités, et peut faciliter la transition. Si Swissgrid est contrainte de se séparer de collaboratrices ou de collaborateurs susceptibles d’avoir besoin de soutien pour retrouver un emploi, elle leur propose des conseils en matière d’outplacement, une prolongation du délai de résiliation ou des prestations transitoires.

Swissgrid n’est soumise à aucune convention collective de travail (CCT). Les intérêts des collaboratrices et des collaborateurs sont défendus par la représentation du personnel, qui se compose de sept membres élu(e)s par le personnel. Les membres doivent obligatoirement représenter la Suisse alémanique et la Suisse latine ainsi que les deux sexes. Deux des sept membres représentent en outre le personnel au sein de la commission de prévoyance. Selon la loi fédérale sur l’information et la consultation des travailleurs dans les entreprises, dite « loi sur la participation », la représentation du personnel, en tant qu’organe de défense des intérêts, a droit à l’information et à une participation particulière. Cela comprend les droits de participation concernant la sécurité au travail et la protection des travailleurs, le transfert d’entreprises selon les articles 333 et 333a du Code des obligations, les licenciements collectifs ainsi que l’affiliation à une institution de prévoyance professionnelle. En cas de licenciement collectif de 30 personnes ou plus dans un délai de 30 jours et pour des raisons qui ne sont pas liées à l’évaluation individuelle des performances, un délai de 14 jours est accordé à la représentation du personnel pour qu’elle puisse être consultée. Elle peut ainsi faire des propositions sur la manière d’éviter les licenciements.

Afin d’identifier son potentiel d’amélioration en tant qu’employeur, Swissgrid s’intéresse à la manière dont ses collaboratrices et collaborateurs actuels perçoivent l’entreprise. À cet effet, elle réalise tous les deux ans des enquêtes auprès de son personnel. La dernière a eu lieu en 2022. Une nette majorité s’y est montrée globalement satisfaite de la situation professionnelle et a jugé Swissgrid comme un employeur attractif (sur une échelle de 0 à 100). La rétribution et l’atmosphère de travail ont notamment été jugées positives.

Les formations initiales et continues sont essentielles pour permettre au personnel de s’acquitter de ses tâches. Pour les collaboratrices et collaborateurs de Swissgrid, les formations commencent dès leur entrée en fonction. Le programme d’intégration permet d’aborder les principaux thèmes et réglementations relatifs à l’entreprise, y compris le code de conduite de Swissgrid. Dans divers domaines spécialisés, il existe en outre des intégrations professionnelles approfondies et des programmes de formation continue adaptés aux fonctions. Citons par exemple les formations dispensées dans le cadre de la nouvelle solution de planification des ressources d’entreprise, qui ont eu lieu en 2023.

En 2023, Swissgrid a lancé les Innovation Days. Ces journées sont une mesure visant à faire de Swissgrid une entreprise innovante et fortement numérisée, comme le prévoit la stratégie. Elles permettent notamment d’améliorer la force et la culture d’innovation au sein de l’entreprise. Avec les Innovation Days, c’est une formation aux technologies émergentes et à des méthodes innovantes que propose Swissgrid à son personnel. Afin de promouvoir la culture de la sécurité au sein de l’entreprise, Swissgrid a également organisé pour la deuxième année consécutive les Safety & Security Days, obligatoires pour le personnel.

Chez Swissgrid, les formations sont dispensées par des spécialistes techniques internes via des cours en présentiel ou des e-learnings. Les formatrices et formateurs internes expert(e)s en la matière bénéficient d’un soutien didactique et pédagogique et sont formé(e)s plusieurs fois par an. En 2023, le programme dit « Train the Trainer » a été développé et amélioré. La qualité de la formation interne et de la formation continue est assurée, entre autres, par des révisions et une gestion systématique du feed-back. Plus de 85% des feed-backs sur les formations internes les ont jugées bonnes ou très bonnes.

Depuis juin 2023, Swissgrid offre des possibilités de développement personnel grâce à une offre complète de formations en ligne axées sur les soft skills, la santé, les compétences numériques et la communication. Cette nouvelle offre est complétée par des formations opérationnelles: au cours de l’exercice sous revue, les heures de formation ont principalement été comptabilisées dans les catégories « Formation des opératrices et opérateurs » (27%), « Safety & Security » (20%) et « Formation à l’informatique et aux outils » (11%). D’autres thèmes importants sont la conformité, la gestion de projet, les processus et les bases.

L’activité dans toute la Suisse, le plurilinguisme des collaboratrices et des collaborateurs qui en découle ainsi que les langues d’entreprise définies par Swissgrid, à savoir le français et l’allemand, exigent des connaissances dans plusieurs langues. En 2023, 62 personnes ont suivi une formation linguistique en allemand, 85 en français, 29 en anglais et 16 en italien.

Lorsque les besoins en formation ne peuvent pas être couverts en interne, Swissgrid permet également de suivre des formations externes. 31 personnes ont suivi une formation continue dans des hautes écoles spécialisées ou des universités en 2023. Pour la majorité, il s’agissait de Certificates of Advanced Studies ou de Masters of Advanced Studies.

Encourager la conciliation de la vie professionnelle et de la vie de famille est l’une des pierres angulaires de la stratégie RH de Swissgrid. L’évolution des besoins est prise en compte et l’ensemble du personnel y a en principe accès, qu’il s’agisse de la promotion du travail hybride ou de modèles de travail alternatifs comme le job-sharing et le temps partiel. De même, Swissgrid propose, avec des partenaires externes comme Profawo, des offres de soutien et d’encadrement pour les enfants et les membres de la famille. En outre, les collaboratrices et collaborateurs de Swissgrid ont la possibilité de prendre des congés sabbatiques.

Le congé parental est accordé selon les dispositions légales pour les congés de maternité (14 semaines), et pour les congés de paternité, avec cinq jours en plus des deux semaines prévues par la loi. L’adoption d’un enfant âgé de 0 à 5 ans est assimilée à une naissance en ce qui concerne le congé parental. Ces dispositions s’appliquent indépendamment de la relation d’engagement (en d’autres termes, qu’il s’agisse d’un travail à temps plein ou à temps partiel, à durée déterminée ou indéterminée). En 2023, 4 collaboratrices et 20 collaborateurs de Swissgrid sont devenus parents. En outre, les jeunes parents ont tous repris leur fonction à la fin de leur congé parental. Le taux de maintien des collaboratrices et collaborateurs douze mois après leur reprise d’activité était également de 100% en 2023.

Un salaire égal pour un travail de valeur égale est une évidence pour Swissgrid. Avec l’introduction des fourchettes salariales fonctionnelles en 2019, Swissgrid a créé de la transparence à cet égard. En 2023, l’Association suisse pour les systèmes de qualité et de management (SQS) a de nouveau réalisé un audit des salaires chez Swissgrid. Dans cet audit de maintien, la SQS continue à confirmer l’égalité salariale entre les femmes et les hommes chez Swissgrid. Avec un taux d’écart de 3,5% (contre 3,8% en 2021), le résultat de l’audit est à nouveau inférieur au seuil de 5%. La rétribution de tous les membres du personnel a été examinée, à l’exception des stagiaires et des personnes rémunérées à l’heure. Swissgrid peut donc continuer d’arborer le certificat SQS « Fair Compensation », répondant aux critères de l’« Association of Compensation & Benefits Experts », sans condition supplémentaire.

Swissgrid protège l’intégrité personnelle de ses collaboratrices et collaborateurs par des points de contact internes et externes appropriés. Ainsi, en cas d’infraction, ils peuvent s’adresser à un service de confiance externe, à leur supérieur(e) hiérarchique, à un interlocuteur interne du service du personnel ou de la représentation du personnel ou à l’organe d’enquête, la fonction de Compliance. Par l’intermédiaire de l’entreprise de conseil Movis, les collaboratrices et collaborateurs de Swissgrid bénéficient gratuitement d’un soutien spécialisé pour faire face aux défis privés et professionnels. Les consultations sont à leur disposition sept jours sur sept, 24 heures sur 24, dans toutes les régions du pays, et sont traitées de manière confidentielle. Les personnes qui signalent des infractions graves en matière de compliance sont protégées par la Whistleblowing Policy de Swissgrid (voir swissgrid.integrityline.app/). Cette politique vise à encourager le signalement de comportements répréhensibles et définit la confidentialité du signalement ainsi que la protection des personnes qui dénoncent des faits.

Dans le cadre de sa Stratégie 2027, Swissgrid renforce huit dimensions culturelles, dont le feed-back, la confiance et l’apprentissage. Le management inclusif fait partie de ces dimensions et signifie que les cadres tiennent compte de la diversité de leurs équipes et de leurs besoins, qu’ils permettent l’égalité des chances et qu’ils créent les conditions générales nécessaires à cet effet. Ils favorisent un climat de respect, de confiance et de sécurité (psychologique) qui permet à l’ensemble des collaboratrices et des collaborateurs de mettre à profit leurs connaissances et leur expérience et de développer pleinement leur potentiel. Partie intégrante de la culture d’entreprise de Swissgrid, le management inclusif doit continuer à être davantage ancré dans toute l’entreprise.

Les principes directeurs et de gestion, qui définissent notamment la communication, le sens des responsabilités et l’action des cadres, constituent la base du management inclusif chez Swissgrid. Afin d’ancrer encore davantage ces principes dans l’entreprise, les cadres sont formés aux différents aspects du management inclusif. Lors de la réunion de management en 2023, ils ont été sensibilisés à la gestion des biais cognitifs et ont assisté à des débats sur la promotion d’une culture du feed-back ouverte.

Women@swissgrid est une initiative portée par des collaboratrices dont l’objectif est de créer un réseau, de s’inspirer mutuellement et d’apprendre les unes des autres. Le comité organise chaque année des conférences et des ateliers sur des thèmes tels que le coaching en négociation.